公务员考试无领导小组讨论面试流程

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有考生向小编询问无领导小组讨论的面试流程，今天小编为大家分享一下无领导小组讨论面试流程。无领导小组讨论是常见的面试形式，流程较为繁琐，面试时间一般很长，且突发情况较多，需要掌握一些必要的面试技巧和注意事项才能轻松通过。

一、提纲准备阶段：

审题、列提纲、打腹稿、考虑他人。准备思考时间有限，一般为5至10分钟，需要注意：第一，除了将自己思考的答案在草稿纸上写下大纲方便作答之外，还要在心里默默组织语言，确保场上能够表达清楚;第二，尽可能思考其他组员待会可能会说出的答案，避免答题出现撞车（针对自己抽到的不同位置要做出适当的时间分配调整）。

  二、个人陈述阶段：

（一）陈述者（观点清晰、交流感强、逻辑性强、论证充分）。发言人的整体表达和结构化面试一致，从内容和外在形式两方面都要做到做好，给面试官留下整体好印象。

（二）倾听者（表面倾听（眼神）、真正思考记录）。作为记录人员，在其他人发言时要认真记录答题的要点，这样有利于接下来的讨论参与;同时要通过眼神交流、适当点头微笑、用笔记录等方式将自己的倾听状态呈现给面试官。

 三、自由讨论阶段：

（一）丰富内容（提供论点、完善论据）。讨论过程中要积极发言讨论，可以从两个方向入手：一方面是积极提出自己不同的论点来引起大家的共同讨论;另一方面，也可以根据别人的观点进行补充，切忌重复啰嗦，用时下热点和数据进行补充。

（二）把控过程（推进正常流程：聚焦、总结、计时;处理异常情况：调停、纠偏、维序）。场上讨论控场能力很重要，同时也要有效发言，以通过聚焦讨论观点，找到主要矛盾、做阶段性总结、充当计时员进行时间提醒等方式来推动讨论继续前进;当场上出现了抢着发言、争论、思路跑偏等混乱情况，可以及时调停制止争吵、纠正错误、主动维持秩序等方式来展现控场能力，推动讨论进行。

 四、总结陈词阶段：

（一）谁来总结：自我推荐、推荐他人。假如最后推选一名代表总结陈词，总结人的推选在能力允许的情况下要积极自荐，推举他人要推选场上最优秀的人，并说明理由，不要随意指定，整体分数会受到一定影响。

（二）怎么总结：回顾过程、总结结果、升华主题。在时间允许的情况下可以对讨论的精彩过程进行补充，对讨论的结果进行适当的总结升华，把握住最后向面试官呈现出整个小组的优点。