常识积累——等待效应

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由于人们对某事的等待而产生态度、行为等方面的变化，这种现象称等待效应。在管理中，优秀管理者常常利用这种效应的作用，使员工产生一种对新任务的等待心理，以促进员工的工作兴趣、态度和行为发生积极的变化。

人们都有这样的心理趋向，就是当某一个事物比较容易得到时反而显得没有那么期待和珍惜；相反，如果需要等待才能得到一个机会或者一个物品，那么将更加刺激人们对这种东西的期望。教育者、管理者要学会运用悬念来打造等待效应，要学会运用心理失衡来打造等待效应，还可以选择最佳的等待效应时间。