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NO.1：一封信道出华为未雨绸缪，踏上悲壮的长征之旅
2019年5月16日，美国商务部工业和安全局（BIS）表示，将把中国公司华为及其70家附属公司列入“实体名单”，这也就意味着华为在未经美国政府的批准下将无法再从美国公司购买零件，其中便包括重中之重的芯片处理器。美国商务部工业和安全局相关负责人罗斯周四受访时表示：“华为有关的命令将于周五生效。周三公布的这项行政命令将禁止华为在未经政府批准的情况下，从美国企业收购零组件和技术。”
封锁名单并不是美国方面第一次制裁中国企业了。早在2018年美国便制裁了中兴企业。中兴芯片遭到了美国封杀，后在中兴企业的努力和中国政府的不断斡旋之下，中兴终于避免走上死路。
历史看似再度重演，但华为走上了一条与中兴截然不同的道路上。面对美国封杀，5月17日凌晨，华为海思总裁何庭波发文表示，多年前，公司做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。华为将启用了保密柜里面的备胎芯片确保了公司大部分产品的战略安全，大部分产品的连续供应：
多年前，还是云淡风轻的季节，公司做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。为 了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造 “备胎”。数千个日夜中，我们星夜兼程，艰苦前行。华为的产品领域是如此广阔，所用技术与器件是如此多元，面对数以千计的科技难题，我们无数次失败过，困惑过，但是从来没有放弃过。
后来的年头里，当我们逐步走出迷茫，看到希望，又难免一丝丝失落和不甘，担心许多芯片永远不会被启用，成为一直压在保密柜里面的备胎。
今天，命运的年轮转到这个极限而黑暗的时刻，超级大国毫不留情地中断全球合作的技术与产业体系，做出了最疯狂的决定，在毫无依据的条件下，把华为公司放入了实体名单。
今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转 “正”！多年心血，在一夜之间兑现为公司对于客户持续服务的承诺。是的，这些努力，已经连成一片，挽狂澜于既倒，确保了公司大部分产品的战略安全，大部分产品的连续供应！今天，这个至暗的日子，是每一位海思的平凡儿女成为时代英雄的日子！
华为立志，将数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界，我们仍将如此。今后，为实现这一理想，我们不仅要保持开放创新，更要实现科技自立！今后的路，不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了，缓冲区已经消失，每一个新产品一出生，将必须同步 “科技自立” 的方案。
前路更为艰辛，我们将以勇气、智慧和毅力，在极限施压下挺直脊梁，奋力前行！滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸造诺亚方舟。
“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。”居安思危可见高瞻远瞩，沧海横流方显英雄本色。华为尚在发展期就能预想到当技术受制于他人，该如何自处？唯有将技术掌握在自己手中，才能做到掌握自己的命运，由此走上了不断征服高新技术的长征之路。可见，任何时候都必须要有超前的眼光，只有高瞻远瞩才能做到泰山崩于前而面不改色。
问题：请结合给定资料，结合实际，以“未雨绸缪”为话题，谈谈你的认识。
回答：安身立命，需要未雨绸缪，防患于未然。野狼即使在安全的环境下，也具备着危机意识，勤奋地磨牙，为自己的下一次战斗做好充分的准备。人亦如此，倘若平时不充实自我，便会出现“书到用时方恨少”的局面。因此在日常生活中，我们应当像狼一样不断“磨牙”，练好平时功，不断学习，提升自我水平，唯有如此，在面对危机时才能游刃有余，从而让自己远离危机带来的伤害；面对机会时才能牢牢把握住，获得更多成功的契机，将自己的人生价值最大化。
谋事经商，需要未雨绸缪，防患于未然。“微软离破产永远只有18个月。”比尔·盖茨的这句名言道出了微软公司屹立至今的奥秘——做好当前，防患未然。企业只有充满危机感，才能更好地去防范、去探求、去创新。海尔公司砸掉了七十六台冰箱，将“质量隐患”扼杀于企业发展的前期，从而跻身世界五百强；阿里巴巴公司预见了信息的重要性，创新推动了支付宝的发展，成功占有了市场份额，推动了“无现金社会”的建设。谋事经商，不仅需要脚踏实地，更需要有对危机、对时代的预见性，唯有未雨绸缪，防患于未然，才能让企业在竞争日趋激烈的市场经济中获得一席之地。
治国安邦，需要未雨绸缪，防患于未然。作为我国的执政党——中国共产党始终保持着防患于未然的危机意识。从革命战争时期，毛泽东同志强调“凡事要设想一切可能的困难”，正是因为预先将战事想透，做好充分的精神准备，才能克服战争年代的种种困难，解救了无数处于水深火热的老百姓，迎来了新中国。在新时期的亚洲金融风暴席卷全球时，日本、美国等皆国家陷入泥潭，而我国执政党未雨绸缪，为国家经济做好雄厚的资本储备，以应付突发的金融危机，使得我国在危机中仍旧能保持平稳发展，得到世界各国的高度赞誉。唯有未雨绸缪，防患于未然，才能保证国家长治久安，百姓安居乐业。
NO.2：技术封锁，是桎梏，更是突破的契机。
美国对中国企业技术封锁不是一天两天了。其背后的实质在于遏制中国在高新技术领域获得话语权。事实上，随着经济全球化的深化，各个国家之间的交流也在不断深入，技术的提升和交流是不会断绝的，甚至会“更上一层楼”。例如欧洲很多企业也和伊朗有来有往，但也没见西方世界对其进行制裁，其实就是针对中国科技企业，希望通过制裁来达到遏制中国技术的发展，从而将中国玩弄于鼓掌之中。
技术更新对于国家的重要性不言而喻。科教兴国战略实施多年，就在于我国领导人能够充分认识到科技的动力。一国的科技创新有一个临界点，一旦越过这个临界点，就会引起连锁反应，产生全面的飞跃。过去的英国和美国，都曾经历过这样的过程，这一次轮到中国了，能看得到比如登月、北斗、5G等等。以手机为例，华为的麒麟在创立之初不被所有人看好，高功耗、低性能让它在面世之初遭到口诛笔伐。但华为人并没有就此沉沦。每年的巨额投入让麒麟不断成长，直至今天，麒麟980终于能和芯片巨头分庭抗礼，让人心潮澎湃。即便面临安卓封禁，也让国人能对华为多一分信心，这一次的技术封锁，看似是契机，却也让华为十几年如一日的研发终于转正，得到技术实践的机会，相信在不久的将来，中国技术终将引领世界。
问题：面对科技日新月异的局面，如何从政府层面采取哪些措施提高中国科技企业的国际竞争力？
回答：我国制造业要真正走向高质量发展的道路，必须扭住关键核心技术攻关这个“牛鼻子”，加快补短板、强弱项、填空白。解决我国关键核心技术短板问题，关键是要发挥企业的主体作用，引导和鼓励企业创新发展。我们将立足当前、着眼长远，聚焦产业链的关键环节，以关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术的创新等为突破口，引导企业加强研发攻关和应用推广；坚持市场机制与政府作用相结合，发挥市场对技术研发方向、路线选择及各类创新要素配置的决定性作用。同时强化国家战略引领，引导创新要素更多投向核心技术攻关，大力营造公平竞争的市场环境。
一方面，建立健全基础研究支撑体系。把提升原始创新能力摆在更加突出的位置，进一步加强基础研究的前瞻部署，推动不同领域创新要素有效对接，创新政府管理方式，引导技术能力突出的创新型领军企业加强基础研究。同时加大中央财政对基础研究的稳定支持力度，健全技术创新基金运行机制，引导地方企业和社会力量增加基础领域投入。
另一方面，建立健全产业创新生态体系。继续强化企业创新主体地位，支持龙头企业联合高校和科研院所组建产学研用联合体，推动体制机制创新，开展核心技术研发攻关。面向一些关键核心技术领域，建设集快速审查、快速确权、快速维权为一体的知识产权保护制度，切实加大知识产权侵权惩罚力度，为产业协同创新提供强有力的制度保障。
NO.3：与其坐而“联想”，不如奋起“华为”
5月18日，知乎认证为“香港科技大学、纳米科学技术博士”的“灰机”发文称“受到美国禁令的影响，联想集团切断了对华为的服务器和办公电脑的供应，但现在华为内部设备采购页面中联想设备已全部下线，深圳华为已及时更换其他品牌办公电脑。”
对此，联想集团于5月19日凌晨1点发布声明称：“经查，目前联想集团向华为公司供货正常，对于目前网上的“断供”等不实之词，已对谣言传播者连夜取证，将诉诸法律手段，追究造谣者责任。”
同时联想也在声明中表示：“华为是联想PC和服务的重要客户，我们将在严格遵守联想业务所在国家和地区的相关法律及合规条例的基础上，持续向华为销售产品和服务。”
随后，“灰机”认识到渠道来源的不妥，发表了道歉：我的确因为单一的渠道，有倾向性的证据，得出了一个夸张的用词不当的结论，且因为初始的极端化的还未来得及修改的回答被截图传播至其他社交平台，导致了更为严重的后果。在此，我仅代表我个人向联想集团致歉，向所有因我的极端推测和情绪化输出而影响的网民致歉。以后我一定会措辞更为严谨，下笔之前三思。
应当说，在这个时间点发生这样的谣言非常敏感，正逢华为遭遇美国封锁，造谣者在未经多方求证的情况下得出“联想因为美国封锁而断供华为电脑是真实的”这一结论，无疑让事件走向了一个不可预料的局面。所幸的是事件最终得到了控制。可见，网络发声必须要慎之再慎之。
与其坐而“联想”，不如奋起“华为”
一个关于“如何看待联想疑似断供华为办公电脑、服务器的传闻？是否属实？有何影响？”的提问，在舆论场迅速由“疑似”发酵成“联想断供华为”的话题，对于前者的质疑、批评和嘲讽，近乎一边倒地在社交媒体蔓延。5月19日凌晨，联想集团发布声明，表示目前向华为公司供货正常。华为公司也向媒体表示，联想对华为的办公电脑和服务器停止供应的消息是“谣言”。
展鸿公职考试中心成立于2005年，是一家专注于国家公务员考试网（http://www.gwyks.cn/html/gwy）考前辅导培训和书籍研发的机构。专业的师资团队、创新实效的课程模式，真心关怀的服务理念，选择展鸿，助您成公！
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