答题技巧
当前位置:

面试解题技巧:计划组织能力题型如何做?

2021-08-16   来源:本站原创  浏览次数:

【考试咨询】全国公考交流群(日更课):825845872|微信公众号:展鸿教育|官老师:18969902976

公务员招考公告历年真题32学苑免费课程面授班级

计划组织能力

在公职人员面试中,尤其是在结构化面试、情景模拟类面试中,计划、组织、协调能力类题目几乎是中央各部门、地方公职人员面试的必出题目,是面试考核的必考要素。而且,   计划、组织、协调能力类题目也是考生最容易掌握的,因此必须引起广大考生足够的重视。

 

一、概述 

计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动,是一种关   于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。切实可行的计划应当满足以下几个方面的基   本要求:清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。

组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的  过程。一项工作的完成光有计划是不行的,在计划的执行过程中,如何分清轻重缓急,如何有条不紊地开展,如何充分利用各种资源,需要进行合理的安排和调度,工作才能得以顺  利进行。

所谓计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务,而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的能力。它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、   协调能力。计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力互为条件,对于一项工作来说缺一不可。切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法,三者有机结合才能使工作顺利高效地完成。

计划组织协调能力是公职人员必备的基本素质之一。对于公职人员来说,面对的工作错   综复杂,必须要有明确的目标,统筹兼顾,合理安排各种资源,协调各方关系,才能把工作   做好。因而,在公职人员结构化面试中,该项能力往往是必考的项目,几乎各地区各行业均   会设题进行考核。


(一)计划组织协调能力主要测试内容

1. 依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划。

2. 计划切实可行,具有可操作性。

3. 按计划执行的能力,执行过程中的变通能力。

4. 组织实施的严密性、条理性,有条不紊,主次分明。

5. 合理调配、安置人、财、物等有关资源,做到人尽其才、物尽其用、财尽其力。

6. 善于总结提高,把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作。


(二)考生考前准备

1. 多看各类管理方面的书籍,了解各类活动的基本程序。

2. 做生活的有心人,积极参与学校、单位组织的各项活动,了解各种活动的程序。

3. 最好能自己亲自完整地组织一次活动,通过活动来提高自己的能力。


(三)答题过程

可以说,任何工作或活动无外乎上面提到的计划、实施、总结三个阶段,只要考生在回   答问题时按照这个思路去考虑问题,答好并不难。但是,在回答的过程中,还要注意几个问   题:

1. 不是每一件事情都要作计划。在实际考试中,有一些题是让你直接组织的,并不是要按部就班地作计划,而是需要直接去做。如单位里正在搞一次活动,负责这件事的人突然有事不能继续负责了,领导让你去接手,你该怎么做?

2. 不必事事都要请示汇报。事前请示事后汇报是公务员工作的必备程序之一。但是在面试中,很多题已经明确规定由你负责,除非过程中有特殊情况,其实并不需要再请示了。

3. 不要忽视题目中的关键点。计划组织协调能力看似简单,但往往充满了一些陷阱。如单位里要组织老干部去旅游,由你负责,你该怎么办?一个简单的旅游活动,但是加了“老干部”这个词,那么在旅游线路、时间、安全防护等各方面的要求就高了,如果按普通的旅游项目去处理,肯定行不通。

4. 不能不确定主题或形式就想当然地去做。在面试中,一些题并没有明确指出采取什么形式,按照什么主题去进行,考生不能不明确主题和形式就想当然地回答。如单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动,由你负责,你该怎么做?“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式来纪念,也可以用体育比赛的形式,也可以用植树的形式,各种形式都可以。选定了形式,组织实施的主题就会不同。考试中考生要明确指出来,如这次活动我准备组织一次纪念晚会,然后才按晚会的形式去组织。

俗话说:“凡事预则立,不预则废”,又说“计划不如变化快”。讲的就是计划组织  协调能力,没有完善的计划,没有较好的组织协调,任何工作都不会做好。


注:本站稿件未经许可不得转载,转载请保留出处及源文件地址

立即咨询

预约可免费观看直播

免费网课

面授班级

    历年真题下载